定期的體檢，是健康的保值。對人如此，對美國進口Rapiscan安檢門品牌也一樣，即使在成為來全球第一大安檢品牌，也時刻保持著危機意識。

21世紀是品牌的時代，安檢品牌潛在威脅還沒有任何症狀時，企業負責人通過專業手段和方法對品牌進行係統的檢查，預防各種“品牌危機”的發生就是品牌體檢。如今在安檢企業中，知道並做到要體檢的企業不在少數，但真正注重體檢、堅持自省、做好自己的就隻有個別自律性比較好的企業才能做到。如思邁奧安檢，Rapiscan安檢。其中，原安檢門十大品牌之首的Rapiscan安檢門就因注重體檢，發展情況良好。在國內深受LG集團，富士康，三一重工，長電集團，中興通訊，華為，偉創力，步步高，海能達，南太集團等500強企業的青睞。

Rapiscan安檢門品牌體檢有必要  危機意識要知道

安檢門品牌體檢的內容非常重要，另外，對於品牌該如何體檢時，王總表示，“品牌體檢的內容應該包括品牌環境、資源和資產的測量。”根據王總分析總結，此處提供原安檢門第一品牌Rapiscan安檢門的企業品牌體檢大致內容，以便廣大安檢企業體檢做參考：

首先，對品牌形象的體檢，王總表示，Rapiscan安檢門的視覺形象、店內產品陳列方式、公司網站的設計、員工素質、企業文化等均有一整套高標準準則，企業會定期對其進行考察，保證呈現的是企業最優質的一麵。

第二，對於品牌定位的體檢，Rapiscan安檢門在產品設計上要求嚴格，產品設計是否獨特、品質是否高端均有一定的要求。並不定期對企業產品主要消化群體是哪些、安檢行業地位幾何等自我拷問。

第三，對於品牌資源的體檢，Rapiscan安檢門合理規劃經銷商的數量與分布，企業與經銷商的互動合作程度、與其他企業的資源共享、廣告投放力度與觀眾認知與接受程度等都有一定的規劃，企業定期體檢，看發展是否偏離了原來的發展軌道，及時糾正或想辦法更快速發展。

第四，對於品牌資產的體檢，企業和經銷商的銷售利潤、安檢市場的增減、流動資產、品牌知名度與忠誠度、市場占有率、品牌增值性等計算，數據明確。